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个讲师课程
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时间讲师课程
张永宏
时间
管理
时间
时间
是什么？你能说的清道的明吗？我肯定是不行！但这个标题曾经被瑞士的一家制药企业在大中华区的网站上用过，这个企业是以抗癌药著名的，但是就这个抗癌的药物却是天价，对
灵雨
陶敬玉（字：灵雨）老师【
时间
管理、目标管理以及执行力管理培训】
国学管理
国学文化
战略管理
团队建设
执行力
一、前言 企业管理是一门科学，也是一种文化，它更是民族文化在企业行为中的具体表现。有人说中国没有自己的管理文化，殊不知中国有着五千年的文明史、文化史，它为我们留下
苗东利
时间
管理
时间
管理
效率
进度
节点
一、
时间
管理分析 1. 正本清源 （1）为什么要进行
时间
管理 （2）
时间
的重要性到底在哪里 2. 认识
时间
（1）什么是
时间
（2）
时间
的特点 （3）
时间
的悖论—
张彦
《CTT高效能
时间
管理》
时间
管理
第四代
时间
管理
效能
教练
本课程是依托【CTT效能教练】的基础上开发出来的
时间
管理课程，教练+工具+演练，大量可落地的工具和实际演练，旨在让学员学会高效的做正确的事，提高单位
时间
的工作成果
周向礼
最短的
时间
找到好员工
团队建设
招聘面试
心态培训
人力资源
沟通技巧
现在每个企业缺人，都缺真正的好员工。什么是好员工？精炼、能干、进取心、有发展潜力并且忠诚度高。但是这样的员工去哪里寻找呢？是空降？是自己培养？他们的身上都有哪些特质
海风
目标管理
目标
时间
管理
激励
员工管理
目标管理 课程目标： 明白目标管理的定义与意义 了解目标管理DOME原则 掌握目标管理五大步骤的操作要点 课程大纲 课程导入： 互动：做最聪明的海盗 一、目标管理
向下沟通情景领导-根据下属状态实施不同领导风格共创
沟通技巧
领导力
非人力管理
团队建设
九型人格
课程大纲 课程背景 在现代企业管理中，领导者需要根据下属的不同状态（如能力、意愿、成熟度等）灵活调整领导风格，以实现最佳的管理效果。本课程以世界五百强企业或杭州新
激发基层团队动能-打造高绩效团队共创
中层管理
团队建设
领导力
人力资源
心理学家
激发基层团队动能-打造高绩效团队共创课程大纲 一、课程背景与目标 1. 背景介绍 - 概述世界五百强企业及杭州新老六小龙企业的成功经验。 - 强调基层团队在企业成
《6个信任沟通的好习惯》课程大纲
6个信任沟通的好习惯
企业内部信任沟通技巧
团队信任构建与沟通
管理沟通与向上沟通
平级沟通与向上沟通
《6个信任沟通的好习惯》课程大纲 柳丽惠 课程效益： 1.培养沟通的六个好习惯； 2.学习以信任为基础的各种沟通技巧； 3.不仅完成任务,同时强化信任与关系。 培
凝聚团队的沟通策略-平行协作共创
沟通技巧
中层管理
执行力
非人力管理
团队
凝聚团队的沟通策略-平行协作共创 课程时长: 1天（7小时） 适用对象: 世界五百强企业或杭州新老六小龙企业员工，尤其是团队领导者、项目经理、跨部门协作人员 --
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