社群就像一个微型企业。企业有自己的发展目标，并且有一套工作流程。社群则通过内容、门槛、群规等将成员连接在一起，在此基础上涌现出了社群目的，并通过控制来实现社群目的。由此便自然而然产生了一套“简单规则
如果把公司的公众号当作一个人来看待，那么有三个环节将决定它的生死;公众号命名占20%;老板(领导)的战略占50%;运营模式占30%。企业公众号命名PS:保证不了一见钟情，起码也不能让人一见转身吧 当
骏君，资深互联网人，实战派、革新派的网络营销专家，被搜狐评为“2014年度最佳网络营销专家”，现任北大电商总课题组江苏中心主任，曾在北京大学、清华大学、南京大学、浙江大学、四川大学、中南大学、南京财
企业未来的竞争，都会变成人才的竞争。很多成功的企业，在用人方面，也有自己独特的心法。 最近，中信出版社出版了《刘强东自述》，在书里，刘强东讲述了京东厉害的用人原则。 1.“ABC原则” 京东在管人方
涨粉，高端的说法就是用户增长。涨粉的方式有很多，做活动是公认最快的一种。然而一场以用户增长为目的的活动则需要好好策划，尽可能更多更快地拉新。而对一个新的产品（或公众号or品牌）来说，做活动更需要注重
在微信公众号的官网有这样的一句话，“再小的个体，也有自己的品牌”，这句话给人的感受是无论你多么渺小，只要在微信这个自媒体平台上你都会有自己的品牌。这个也许是微信公众号上线的初衷，然而然后经过长时间的
有这么一家卖记忆棉枕头的公司，它底下有一个公众号和一个微商城，公司里没有人知道这个东西应该怎么做，于是停摆了将近半年，谁也不敢接这个烫手山宇。 在这样一个情况下，一个完全不懂电商这行的妹子，抱着不怕
骏君，资深互联网人，实战派、革新派的网络营销专家，被搜狐评为“2014年度最佳网络营销专家”，现任北大电商总课题组江苏中心主任，曾在北京大学、清华大学、南京大学、浙江大学、四川大学、中南大学、南京财经
微信素材还是需要整理的，无论是创作者还是转载，你先需要知道你手上资源有什么，才能进一步去整合资源；区别不过是原创是需要素材辅助写出一篇更好的文章，而转载者需要一篇流量能更大的素材文章。文章主要由为什
提前值得说明下，虽然笔者曾运营过电商类产品，工具类产品，但目前正在做的为一款社交（区）类产品的运营工作，因此接下来聊的内容会以社交（区）类产品的运营为主，此类产品的用户运营为重中之重，且冷启动阶段尤
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